我们专注服务于工业领域的企业，业务范围以珠三角和长三角为中心，覆盖周边区域市场。目前，服务过的客户已经遍布全国20多个省市自治区。我们为客户提供了从总经理、首席执行官(CEO)、市场总监(CMO)、营运总监（COO）、财务总监（CFO）、人力资源总监（CHO）等一系列高级管理人才的寻访、评估、配置和督导服务。
　　目前国内诸多企业均属市场驱动型，在特定阶段，因市场需求大而获得快速发展。但随着企业规模扩张和市场竞争需要，必须要实现精细化管理。高管人才猎寻是目前企业快速解决内部管理调整、市场布局、重大项目启动以及高层人员更迭等问题的最快速、最有效的方式。靖弘将帮您梳理清晰您的需求，提出有效的工作建议、解决方案和执行计划，最终帮助企业寻访、配置到最合适的优秀高管人才。

　　众所周知，高级技术人才具有成长周期长、内部培养难、专业性强、难以跨专业流动、需丰富行业和项目经验；适配的人才总量有限且分布不均，多数技术人才跨区域流动的主动意愿不太强等特点。同时，由于技术人才专业领域过于细分，难以对其技术水平做有效评估，其寻访评估难度可想而知。目前国内几乎没有只专注工业领域的猎头机构，无法建立高级技术人才网络，不具备对技术岗位深入分析以及对候选人专业评估的能力，难以满足企业需求。
　　靖弘的资深顾问均是理、工科专业背景，具10年以上从业经验，在工业猎头领域沉淀多年，建有高级技术人才动态网络，对技术人才寻访和评估掌握有专业的技术和人才评估工具，具有丰富项目经验，能协助企业对技术人才进行专业评估。靖弘猎头，中高级工程技术人才寻访、评估最专业的机构。

　　成长中的企业家在人才管理上面临着诸多困惑：公司拥有很多人才，却不能体现1+1＞2的团队效率；公司快速发展，而人才问题已成为制约公司发展的瓶颈；商业培训满天飞，真正有效的却很少；经理人接受培训回来后成了抱怨更多的人，更有甚者跳槽了；多年辛苦栽培的下属竟变成竞争对手……这与企业没有有效诊断内部人职匹配状况、缺乏有效的中高层经理人精准式培育与管理体系有密切的关系。在不同发展阶段，企业面临的核心问题和当务之急完全迥异，需要的人才类型也差异很大。现在企业决策人不能仅凭企业销售额、市场份额来判断和决策企业的机会，必须要结合团队和管理等方面做全面评估。靖弘将帮助企业对内部人才配置现状进行诊断，对如何配置、配置怎样的高端人才提供专业意见，帮助企业建立、健全企业中高层经理人精准式培育体系；让企业更健康、有序、快速地发展。

　　高管、技术骨干和中层运营团队是企业核心竞争力所在。无此基础，企业生存与发展无从谈起。靖弘自2004年始，在大学生群体中优选符合企业岗位素质要求、有潜力的大四在校生，实施“管理培训生”项目，国际上也称之为“MT”。这是针对企业具体岗位特点而定制的从优秀大学生到职场经理人的全程训练和督导方案。我们将对大学生的能力倾向、性格特点、职业兴趣、价值观、专业基础等方面做深入分析，通过训练、心理辅导和实操督导的方式，帮助大学生真正由内而外地蜕变成职业人。通过靖弘全程训练督导，储备人才能高度认同企业，有职业荣誉感，能职业化地潜心工作，真正成为企业需要的优秀人才。目前，靖弘已在企业人力资源开发的工作上走在了国内前列。我们已帮助诸多成长中的企业在营销型、管理型和技术型等三个方向储备人才培养与梯队建设上取得了不错的效果。